正文
2020年度支出绩效项目自评表
单位名称:黄石市卫生健康委员会填报日期:2021年5月
项目名称 | 黄石市医疗纠纷人民调解委员会工作经费 | ||||||||
主管部门 | 黄石市卫生健康委员会 | 项目实施单位 | 市医调委 | ||||||
项目类别 | 1、部门预算项目□ 2、市直专项□ 3、省对下转移支付项目□ | ||||||||
项目属性 | 1、持续性项目√□ 2、新增性项目□ | ||||||||
项目类型 | 1、常年性项目□ 2、延续性项目√□ 3、一次性项目□ | ||||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率(B/A) | 得分 (20分*执行率) | |||||
年度财政资金总额 | 20万 | 19.99 | 99% | 20 | |||||
年度绩效目标1 (XX分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | |||
产出指标 | 数量指标 | 2020年机构7名工作人员共同受理68件,成功调解63件。。 | 73 | 68 | 13.97 | ||||
质量指标 | 1、2020年已受理68件,已成功办结63件。 | 65 | 63 | 15 | |||||
时效指标 | 1、受理案件到成功办结平均时间1个月左右 | 1个月左右 | 一个月左右 | 10 | |||||
成本指标 | 1、机构运行经费20万元,其中,人员工资17.36万元,日常运行经费2.64万元 | 25 | 20 | 10 | |||||
效益指标 | 社会效益指标 | 1、2020年帮助14家医疗机构,鄂东医疗集团市中心医院(中心院区、普爱院区)、黄石爱康医院,市二医院、市四医院、市五医院,市中医院、市妇幼保健院等 | 14家 | 14家 | 10 | ||||
环境效益指标 | 1、全市医疗纠纷和医闹上访事件逐年递减,医患关系得到改善,就医环境得到了优化。 | 5 | |||||||
可持续影响指标 | 1、避免医疗纠纷矛盾的激化,提供化解医疗纠纷、法律宣传、维护社会和谐稳定的平台。 | 5 | |||||||
可持续影响指标 | 2、即有效维护了患者的权益,又帮助医疗机构化解纠纷 | 5 | |||||||
满意度指标 | 具体指标 | 2010年1月至2020年12月医疗纠纷共计1233件,结案数1210件,满意度为98.1%。 | 99% | 98.15 | 5 | ||||
…… | |||||||||
年度绩效目标2 | |||||||||
…… | |||||||||
总分 | 98.97分 | ||||||||
偏差大或 目标未完成 原因分析 | 已圆满完成年初预算各项工作。 | ||||||||
改进措施及 结果应用方案 |
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。
4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。